Menu

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое основное - как можно выкинуть их из головы навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Альпина Паблишер , г. Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга - первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией .

Майк Ротер

Наука, Образование , История Два королевства, две нации с оружием в руках сошлись на поле боя, под предводительством своих королей — французских из династии Валуа и английских из династии Плантагенетов. Столетняя война ознаменовала закат средневекового рыцарства и ломку его идеалов, изменение военной тактики и стратегии. Король, с оружием в руках сражающийся в первых рядах своих войск, терпит поражение, а король, руководящий войной из своего кабинета, становится победителем.

Читать онлайн Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности автора Ротер Майк - RuLit Майк Ротер, Джон Шук. Учитесь Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть.

Задача его увидеть. Мы благодарим членов наших семей, Джима Вомака, Гайя Парсонса, компанию , а также наших друзей, работающих в компаниях-клиентах, которые помогли нам точно выразить многие идеи. Значки для составления схемы потоков стоимости Приложение В: Мы знаем, что большинство из вас уже пользуется нашим советом, по тому, что было распродано более копий книги на английском языке, а также по непрерывному потоку электронных сообщений, факсов, телефонных звонков, писем и личных отчетов от наших читателей, которые говорят о своих достижениях.

Однако мы также знаем, что большинство читателей не стали использовать поэтапный процесс перехода, который описывается нами в главе 11 Концепции . Были отлично выполнены этапы с первого по третий: Найти источник перемен не начать ли с себя? Найти учителя-сенсея учителя, чью кривую обучения можно перенять 3. Определить или создать кризис для мотивации проведения деятельности во всей фирме Но затем они перескочили на пятый этап: Выбрать важное направление деятельности и начать быстро устранять потери, чтобы удивить себя, как можно много достичь за очень короткий период времени.

Не упусти единственный шанс выяснить, что реально важно для твоего финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

При этом пропущенный четвертый этап фактически является самым критическим: Составить полную схему потока стоимости для всех семейств изделий 2 К сожалению, как было выявлено, только некоторые из наших читателей последовали нашему совету о тщательном выполнении этого критически важного этапа, прежде чем начинать выполнять задачу по устранению потерь. Вместо этого в большинстве случаев компании опрометчиво торопятся проводить массивную деятельность по устранению потерь агрессивная деятельность по системе кайдзен или блицы для непрерывного совершенствования.

Часть : Что делает поток создания ценности бережливым? Перепроизводство Характеристики бережливого потока создания ценности Часть :

Вы выбрали книгу «Майк Ротер, Джон Шук - Учитесь видеть бизнес-процессы ». Вы можете совершенно бесплатно скачать эту книгу, но только для.

Зарабатывание денег — всего лишь программа. Тупая скучная программа. А вот написание этой программы — работа поистине творческая. Именно так воспринимается теперь традиционный способ описания организации как структуры. Лабиринт, где нить Ариадны постоянно рвется, а Минотавр наслаждается очередными жертвами — потерями эффективности бизнеса, а то и самого бизнеса.

Значит, решено: А раз так, то дело за малым: Тогда мы поймем, как устроен любой бизнес, и сможем воспользоваться этим пониманием в самых разнообразных целях. Данная книга представляет собой методологию систематического описания бизнес-процессов, т. Она основана на традициях бережливого производства и восходит к опыту знаменитой японской компании , переосмысленному американскими специалистами. На протяжении всей книги авторы проведут вас через весь поток создания ценности продукта и вы достигните кайзена… Поняли?

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности — Джон Шук, Майк Ротер

Аудио-версия книги: О чем книга Об истории возникновения и развития компании , о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира. Для кого эта книга Для руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Вы можете скачать книгу «Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности» автора Майк Ротер, Джон Шук в форматах .

: Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны — с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации Читать отрывок: В монографии представлена авторская методика системной диагностики предприятия, базирующейся на исследовании бизнес-процессов.

Мы постарались сконцентрироваться на тех важных проблемах, возникающих в процессе анализа и реорганизации бизнес-процессов, решению которых не уделяется в настоящее время достаточное внимание, — таких, как анализ областей взаимодействия бизнес-процессов, повышение прозрачности моделей бизнес-процессов для пользователей, использование инструментария субъектно-ориентированного управления процессами при проведении диагностики и др.

Монография предназначена для специалистов в сфере экономики предприятия, а также для студентов экономических специальностей.

Обзор"Учитесь видеть бизнес-процессы", Майк Ротер и Джон Шук

Вы здесь: Великие бизнесмены расскроют секреты финансового успеха и помогут добиться исполнения мечтаний, помогут миллионам читателей преодолеть бедность и обрести благосостояние. Абчук В. Александр Доронин. Алексей Горбунов Дочерние компании, филиалы, холдинги. Профессиональные методики.

Майкл Ротер, Джон Шук вам предприятие, то вряд ли сможете увидеть какие-то процессы. Их редко удается увидеть все сразу из одной точки. Нам важно ответить на этот вопрос прежде, чем вы начнете читать саму книгу.

Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией . Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери.

Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений. Оригинальное название книги: :

Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности ( 2)

Описание Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования.

Я не призываю срочно закупать их все и читать запоем — это не Список Игоря Рыбакова"15 книг предпринимателя". Ваш Игорь Рыбаков — — Майк Ротер, Джон Шук «Учитесь видеть бизнес-процессы» — Дон.

О качестве Всегда, когда есть продукция для потребителя, существует поток создания ценности. Задача состоит в том, чтобы увидеть его. Как я уже отмечал ранее , ориентация на функции постепенно сдает свои позиции ориентации на процессы. Функциональные структуры являются источником противостояния подразделений компании, они утрачивают связь с клиентов, и начинают работать на себя. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования.

Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, а где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Альпина Бизнес Букс. Зачем вообще описывать процессы?

War on Kids (Война против детей) [Русские субтитры]

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!